Thiago Mendes

Terminamos a terceira fase da etapa estadual do Desafio Sebrae desse ano de 2008.

Como de costume, essa rodada foi extremamente rápida e pesada para todas as equipes. As equipes enviaram decisões diárias, por isso correram contra o tempo para discutirem e tomarem decisões.

A organização do Desafio Sebrae ainda não divulgou os campeões, e isso só acontecerá no dia 10 de outubro. Isso deve gerar uma aflição e ansiedade para todas as equipes que participaram dessa última etapa estadual.

Quero dar os parabéns para todas as equipes que chegaram até essa etapa, e principalmente aquelas que serão anunciadas campeãs estaduais. Infelizmente nem todos serão campeões do DS mas todos merecem as glórias por terem chegado até essa etapa.

Essa mensagem está relacionado ao posicionamento dos organizadores do Desafio Sebrae com os ex-participantes vencedores estaduais do Desafio Sebrae.

Durante alguns anos, os vencedores estaduais do Desafio Sebrae podiam duelar entre si, no próximo ano, em uma chave denomida de Master. Essa chave era composta por equipes com somente um ex-participante vencedor estadual do ano anterior.

Nessa chave não existia divisão entre os estados, sendo assim, todas as equipes inscritas na Master disputariam entre si, até que fosse confirmado um vencedor. Quem fosse campeão na Master, teria o direito de participar da semi-final nacional com todas as outras equipes vencedoras estaduais desse ano.

Porém esse ano a história foi diferente, os ex-vencedores não poderam participar da chave Master em 2008. Com isso a organização deixou um conjunto grande de ex-participantes revoltados. Muito foi discutido na comunidade do DS no Orkut mas nada evoluiu.

Foi um grande desânimo para todos pois muitos estavam animados para ver como superariam uns aos outros na competição. Com certeza, seria uma disputa muito intensa, levando em conta que todas as equipes teriam experiência no DS.

Ao invés de restringir que ex-participantes participem do Desafio Sebrae para que não levem vantagens em relação as equipes novatas, a organização poderia utilizar a experiência desses para melhorar o jogo como um todo, além de criar mecanismos novos e interessantes para estimular mais ainda a dificuldade para todos.

Eu deixo meu apelo para que a organização do Desafio Sebrae reconsidere esse ponto e reabra a Master no próximo Desafio Sebrae. Acredito que seja uma grande oportunidade para a organização arriscar novas combinações do jogo, ou experimentar melhorias para o próximo desafio.

Iniciamos a segunda etapa estadual do Desafio Sebrae. A a partir de agora, as equipes terão uma dificuldade muito maior com seus concorrentes pois boa parte das equipes já compreenderam a dinâmica do jogo.

Além dos adversários, as equipes devem ficar atentadas as dificuldades que o pessoal do Sebrae e do Coppe/UFRJ devem colocar no Desafio Sebrae. Com a ajuda do Luiz Gustavo Hafemman e Paolo Lucchi, levantamos algumas dificuldades que podem aparecer a partir da próxima rodada as equipes.

1) Diminuição da linha de crédito

Essa será a primeira dificuldades para as equipes. Ao levantar e analisar dados de algumas equipes, ficou evidente que houve uma redução na linha de crédito para o começo dessa próxima etapa. Com isso, as equipes precisam reformular seu orçamento para esse cenário com poucos recursos para os gastos gerais e investimentos.

2) Recessão do mercado

Para aqueles que observaram bem as informações gerais, repararam que houve uma redução significativa na atividade econômica. Isso pode reduzir significativamente as projeções de vendas para todas as empresas. Se a redução da atividade econômica se acentuar mais, podemos ter um mercado com pouca disposição a compra de produto.

3) Crise dos insumos

Podemos considerar quase uma regra do Desafio Sebrae ter crise de insumos durante a competição. Se isso acontecer, todas as equipes terão redução significativas no volume de insumos de produção. Para as empresas que trabalham com estoque médio isso traria vantagens a curto prazo mas para empresas que praticam estoques mínimos, isso seria um grande problema.

4) Aumento do custo de estocagem

Nessa primeira etapa o custo para estocar insumos de produção e produtos acabados foram relativamente pequenos. Se esse custo aumentar, as equipes terão que avaliar bem suas projeções de vendas, se quiserem atuar com estoques estáveis sem prejudicar o orçamento.

5) Redução do uso da mão-de-obra

Uma coisa que pode complicar todas as equipes, seria a redução no número de turnos ou horas extras. Com isso, a capacidade de produção das empresas ficará bem reduzida, com isso muitas terão que investir na ampliação da planta, que hoje tem um custo super elevado.

Se não bastasse cada item desse, de forma isolada, gerar um complicador para um mercado, imagine se a organização do Desafio Sebrae juntar dois ou mais complicadores para as equipes. Por isso, as equipes precisam ficar bem atentas a cada detalhe que possa aparecer durante o jogo e assim planejarem a empresa para suportar eventuais problemas que possam aparecer.

A partir do dia 12 de agosto, o Desafio Sebrae começa a tomar um rumo mais sério, decisivo e muito mais competitivo para todas as equipes. Entraremos na segunda etapa estadual.

Na primeira etapa do Desafio Sebrae, as equipes foram divididas em chaves de 8 equipes e tiveram que tomar cinco decisões, que envolveram vários detalhes de uma empresa de calçados. Durante esse período de decisões o Desafio Sebrae já despertou muito interesse e dúvidas em todos os participantes.

Infelizmente nem todas as equipes participantes dessa primeira fase continuarão na competição, somente os primeiros e segundos lugares de cada chave se classificam para a próxima etapa do Desafio Sebrae.

Nessa nova etapa as equipes devem tomar um cuidado maior nos envios das decisões, afim de evitar a eliminação antecipada da competição, como ocorreu com um grande número de equipes na primeira fase.

Nesse momento é importante levantar quais foram os pontos positivos e negativos da empresa nessa primeira fase. Com isso as equipes podem descobrir os motivos que levaram a empresa a ter uma pontuação boa ou ruim, e assim planejar melhorias e evitar futuros erros.

Outra dica interessante para se fazer é montar uma planilha com todos os dados envolvidos no jogo (Fluxo de caixa, Balanço, Custo de produção, Marketing, etc), com isso é possível entender todas as variáveis que participam direta e indiretamente das decisões e, principalmente, das pontuações.

Nesse momento de espera para o recomeço da competição algumas dúvidas podem aparecer para todos os participantes, mesmo aqueles que já participaram alguma vez do Desafio Sebrae.

A primeira dúvida é se o jogo será reiniciado. Se nessa nova etapa as equipes começarao do zero ou continuarão com a mesma estrutura fabril. Ou seja, as equipes terão que recomeçar os trabalhos todos do zero ou todos os investimentos serão preservados nessa nova etapa.

A segunda dela gira em torno da pontuação, será que as pontuações serão zeradas ou permanecerão com o somatórias das decisões anteriores. Se forem zeradas, equipes que tiveram disputas nas suas chaves terão vantagens para esse recomeço. Se não zerarem, as equipes que planejaram a empresa para médio e longo prazo podem ter uma grande vantagem a partir dessa etapa.

Em linhas gerais o Desafio Sebrae começa a ficar mais difícil e as equipes precisam se preparar para essa disputa acirrada o quanto antes. A partir de agora os detalhes do jogo começam a fazer diferença, e aqueles que compreenderem isso podem ter resultados positivos ao final dessa etapa.

[Update 1] A pontuação serão reiniciadas com o valor de 100 para todas as equipes.

Esse post é para relembrar uma grande conquista do ano passado. Com muita alegria e, principalmente com muita satisfação que descrevo alguns fatos ocorridos nessa conquista.

Minha primeira participação no Desafio Sebrae foi em 2006, quando reuni dois amigos e resolvemos participar da competição. Lembro que lemos várias vezes o manual e acessamos as comunidades no orkut para esclarecer nossas dúvidas. Nessa primeira participação não conseguimos chegar a fase final estadual mas a equipe ficou muito próximo.

Em 2007, reformulamos a equipe, revemos vários pontos e levamos na bagagem a experiência do ano passado. As primeiras etapas caminharam tranquilamente mas na fase final estadual levamos um grande susto na primeira rodada, tivemos uma pontuação bem baixa.

Mesmo com o susto continuamos com as decisões até o final. E no dia 19 de outubro comparecemos a Cerimônia de Premiação Estadual no Sebrae em Curitiba. Após uma espera enorme foi anunciado as equipes vencedoras, e para nossa surpresa conseguimos uma das vagas.

Fomos disputar a fase semifinal nacional em São Paulo, durante os dias 07 a 11 de novembro. A competição durou apenas um dia mas foi O DIA de estresse, cansaço e desgaste total, chegamos muito próximo do limite pessoal de cada um.

Nos outros dias, o Sebrae proporcionou uma agenda muito interessante e empolgante, como por exemplo conhecer a fábrica da Natura, conhecer vários lugares de São Paulo e, como não podia faltar, uma grandiosa festa de premiação.

Infelizmente não fomos para a última fase do Desafio Sebrae mas o aprendizado foi muito grande. E se tivesse a oportunidade de participar novamente, com certeza seria um dos primeiros a me inscrever.

Então como eu posso descrever essas experiências?!… Sensacional, ainda seria muito pouco pois foi uma experiência única e com muitas lembranças alegres e recompensadoras.

Aproveitando quero deixar meus agradecimentos para toda a equipe, essas pessoas são algumas das pessoas mais interessantes que eu já conheci.

[Update 1] Existe mais um post sobre esse assunto em:
http://arthurfurlan.org/blog/2007/10/21/semi-final-nacional-do-desafio-sebrae-2007/