A primeira rodada do Global Management Challenge - GMC foi muito interessante e rica de detalhes. A complexidade desse desafio é muito superior ao Desafio Sebrae e Torneio Gerencial.
Nessa primeira rodada, as equipes tiveram que segurar uma empresa que caminhava para crise, com gastos fixos muito altos e com dificuldades para aumentar a produção. Esse foi um cenário bem complicado de ser trabalho pois nem sempre os cortes em gastos fixos resultavam em retorno positivo.
O conjunto de variáveis a ser trabalhada e decidida é muito grande, e entender as relações entre elas não é uma coisa simples. Talvez por isso, várias vezes a equipe ficou maluca discutindo sobre os pontos a serem decididos.
Com certeza esse desafio é mais real do que o Desafio Sebrae e Torneio Gerencial, devido a vários fatores, tais como: mercado de atuação da empresa, existências de canais de vendas, diferenciação clara dos tipos de marketing realizados, expectativas de retorno da empresa, etc..
Infelizmente, a equipe não conseguiu evoluir para a segunda etapa do GMC, pois não conseguimos compreender como poderíamos potencializar a empresa em um cenário de crise e nem conseguimos clareza das informações que recebíamos.
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