Thiago Mendes

A partir de setembro desse ano, começa a vigorar no Brasil a Portabilidade Numérica nos telefones fixos e móveis. Essa é uma melhoria para o sistema telefônico brasileiro, melhoria essa que já é muito utilizada em outros países.

Mas o que é a Portabilidade Numérica? É simples, você é dono do seu número de telefone. Se antigamente você era obrigado a “perder” o número do seu telefone, toda vez que trocava de operadora de telefonia, seja ela de telefone fixo ou celular, agora você apenas irá trocar os serviços oferecidos pelas empresas.

As operadoras de telefonia terão que demonstrar aos seus clientes que os serviços e a prestação dos serviços oferecidos por elas são melhores que os concorrentes. Pois agora, muitos profissionais e pessoas comuns ficarão livres para trocar de operadoras, sem ter o transtorno de avisar a todos os contatos da agenda à alteração do número.

Quais são as vantagens para os consumidores, além de serem donos do próprio número. Teremos um grande aumento da concorrência entre as operadoras para fidelizar seus clientes. Na telefônia móvel, junto com iniciativas dos celulares não bloqueados, ficará mais fácil fazer uma avaliação de qual operadora fornece o melhor serviço.

Para manter a estabilidade do sistema telefônico, a portabilidade numérica será implementada devagar pelas cidades brasileiras e deve terminar no primeiro trimestre de 2009. Lembrando que não será possível realizar a portabilidade quando houver alteração entre dois DDD diferentes, mas acredito que em breve teremos essas facilidades.

Essa mensagem está relacionado ao posicionamento dos organizadores do Desafio Sebrae com os ex-participantes vencedores estaduais do Desafio Sebrae.

Durante alguns anos, os vencedores estaduais do Desafio Sebrae podiam duelar entre si, no próximo ano, em uma chave denomida de Master. Essa chave era composta por equipes com somente um ex-participante vencedor estadual do ano anterior.

Nessa chave não existia divisão entre os estados, sendo assim, todas as equipes inscritas na Master disputariam entre si, até que fosse confirmado um vencedor. Quem fosse campeão na Master, teria o direito de participar da semi-final nacional com todas as outras equipes vencedoras estaduais desse ano.

Porém esse ano a história foi diferente, os ex-vencedores não poderam participar da chave Master em 2008. Com isso a organização deixou um conjunto grande de ex-participantes revoltados. Muito foi discutido na comunidade do DS no Orkut mas nada evoluiu.

Foi um grande desânimo para todos pois muitos estavam animados para ver como superariam uns aos outros na competição. Com certeza, seria uma disputa muito intensa, levando em conta que todas as equipes teriam experiência no DS.

Ao invés de restringir que ex-participantes participem do Desafio Sebrae para que não levem vantagens em relação as equipes novatas, a organização poderia utilizar a experiência desses para melhorar o jogo como um todo, além de criar mecanismos novos e interessantes para estimular mais ainda a dificuldade para todos.

Eu deixo meu apelo para que a organização do Desafio Sebrae reconsidere esse ponto e reabra a Master no próximo Desafio Sebrae. Acredito que seja uma grande oportunidade para a organização arriscar novas combinações do jogo, ou experimentar melhorias para o próximo desafio.

Todo trabalhador em carteira assinada ou profissional liberal de forma facultativa contribui com o Instituto Nacional do Seguro Social - INSS. Quando chega a uma certa idade, os profissionais podem pedir aposentadoria por tempo de serviço, tendo assim um merecido descanso de anos de trabalho.

Mas muitos dos trabalhadores quando solicitam esse benefício ao INSS têm uma certa dificuldade para iniciar o recebimento da aposentadoria. Além disso, quando recebem seus benefícios, descobrem que o valor da sua nova renda é inferior à antiga.

Para solucionar as dificuldades e os dramas da aposentadoria pública foi criado a previdência privada, com o objetivo de complementar os rendimentos durante a aposentadoria. Esse investimento pode ser feita de forma pessoal ou como um fundo de pensão de uma empresa.

Quando uma pessoa entra em um plano de previdência, ela realiza aportes fixos ou variáveis de forma mensal, semestral ou único, para que seja possível acumular mais uma reserva para aposentadoria. Esses investimentos podem ser feitos com quantias pequenas para não pesar no orçamento pessoal.

Os recursos investidos ficarão aplicados em operações financeiras para que rendam juros (de forma composta, felizmente), afim de aumentar significativamente o patrimônio. Com o tempo, é possível gerar um montante que auxilie bem à aposentadoria pública.

Para um melhor retorno desse investimento, é ideal que a pessoa comece os investimentos o mais cedo possível, para que os juros tenham um efeito grandioso sobre o capital investimento.

Em breve explicarei os dois modelos tributários da previdência privada no Brasil, o VGBL e o PGBL

Quando iniciei os trabalhos para escrever esse blog, tive uma preocupação enorme em elaborar de forma clara o conteúdo que escrevo no blog. Mas algumas dúvidas apareceram logo no começo, principalmente questões sobre a visibilidade do meu site.

Pensando um pouco aqui, um pouco lá, conversei com o Arthur Furlan sobre como ele gerenciava o acesso ao seu site, se tinha alguma ferramenta para fazer análise sobre os acessos. Ele me indicou o Google Analytics, pois ele já usava e gostava muito das funcionalidades.

Comecei a usar o Google Analytics. Primeiro foi preciso realizar um registro na ferramenta e a inserir de um pequeno código javascript no cabeçalho das páginas, necessário para gerar informações à ferramenta.

Depois de um tempo utilizando o Google Analytics consegui ter informações muito interessantes sobre os meus visitantes, tais como:

• Como as pessoas acessam meu site, de forma direta ou através de buscadores.
• As páginas mais visitadas do meu blog são apresentadas de forma clara.
• Informações sobre as “Keywords” mais utilizadas nas buscas de sites.
• Localização dos visitantes

Ao todo são 80 relatórios disponíveis para serem utilizados na avaliação do site. Claro que muitos desses estão atrelados a campanhas de marketing (AdWords e AdSenses) mas trazem informações interessantes sobre a visibilidade do site.

Se tiver mais interesse sobre essa ferramenta, acesse o Google Analytics. Aproveite e dê uma olhada na apresentação ou no material disponível dessa ferramenta.

Iniciamos a segunda etapa estadual do Desafio Sebrae. A a partir de agora, as equipes terão uma dificuldade muito maior com seus concorrentes pois boa parte das equipes já compreenderam a dinâmica do jogo.

Além dos adversários, as equipes devem ficar atentadas as dificuldades que o pessoal do Sebrae e do Coppe/UFRJ devem colocar no Desafio Sebrae. Com a ajuda do Luiz Gustavo Hafemman e Paolo Lucchi, levantamos algumas dificuldades que podem aparecer a partir da próxima rodada as equipes.

1) Diminuição da linha de crédito

Essa será a primeira dificuldades para as equipes. Ao levantar e analisar dados de algumas equipes, ficou evidente que houve uma redução na linha de crédito para o começo dessa próxima etapa. Com isso, as equipes precisam reformular seu orçamento para esse cenário com poucos recursos para os gastos gerais e investimentos.

2) Recessão do mercado

Para aqueles que observaram bem as informações gerais, repararam que houve uma redução significativa na atividade econômica. Isso pode reduzir significativamente as projeções de vendas para todas as empresas. Se a redução da atividade econômica se acentuar mais, podemos ter um mercado com pouca disposição a compra de produto.

3) Crise dos insumos

Podemos considerar quase uma regra do Desafio Sebrae ter crise de insumos durante a competição. Se isso acontecer, todas as equipes terão redução significativas no volume de insumos de produção. Para as empresas que trabalham com estoque médio isso traria vantagens a curto prazo mas para empresas que praticam estoques mínimos, isso seria um grande problema.

4) Aumento do custo de estocagem

Nessa primeira etapa o custo para estocar insumos de produção e produtos acabados foram relativamente pequenos. Se esse custo aumentar, as equipes terão que avaliar bem suas projeções de vendas, se quiserem atuar com estoques estáveis sem prejudicar o orçamento.

5) Redução do uso da mão-de-obra

Uma coisa que pode complicar todas as equipes, seria a redução no número de turnos ou horas extras. Com isso, a capacidade de produção das empresas ficará bem reduzida, com isso muitas terão que investir na ampliação da planta, que hoje tem um custo super elevado.

Se não bastasse cada item desse, de forma isolada, gerar um complicador para um mercado, imagine se a organização do Desafio Sebrae juntar dois ou mais complicadores para as equipes. Por isso, as equipes precisam ficar bem atentas a cada detalhe que possa aparecer durante o jogo e assim planejarem a empresa para suportar eventuais problemas que possam aparecer.